seo外包服务项目


外包是一个被人们熟知的名词,网站外包,运营外包,检测外包,安装外包,客户服务外包等。总结起来,外包有一个非常明显的特点:把非核心的业务模块让专业的第三方来做,把企业竞争的短板模块让第三方来做,提升企业整体竞争能力。网络推广外包也逐渐得到人们广泛认可。

seo外包服务项目(SEO外包服务内容有哪些)(图1)

现在互联网发展迅速,没有任何一家企业能够摆脱互联网经济的冲击,网络推广是大多数企业选择的营销模式,那么哪些企业适合将网络推广外包呢?


哪些企业适合做网络推广外包?


(一)网站长期荒废


多数中小企业的网站,在网站建设完成后,企业因人力或其它因素,对网站重视程度较低,也不知晓如何进行网站优化工作,造成网站始终无人搭理,缺乏系统性更新和维系,更谈不上进行网站宣传和推广。如小匠遇到的很多客户,网站是17年制作的,在17年的时候发过1-2个产品之后,网站就再也无人打理了。


(二)缺乏网络推广管理经验


有些企业虽然每年在网络推广方面花费数十万元(人工费+推广运营费),但因企业缺乏相关的管理经验,推广人员缺乏互联网营销经验,工作完全依照老板的命令和规定,从而导致推广工作变化无常,常常进入恶性循环。如小匠常常遇到一些企业,在跟这些企业的营销人员沟通的时候,了解到员工的工作,常随着老板的随口要求而发生重大的变化,导致前期工作功亏一篑。


(三)人力成本过高


部分中小企业自建互联网运营团队,常常配一个团队,美工、网站工程师、网站编辑、优化、客服、线上销售等多角色,常常导致公司人力成本过高,导致企业发展极不顺利。如小匠曾经遇到过一个“自闭症”康复机构,企业员工一共八十几个人,但是光网络推广部门就有五六个人,运营成本极高,每年投入产出比极不合理,导致企业运营苦不堪言。


(四)人才资源匮乏


网络营销人材是稀缺型人材,很多企业无法招入需要的人材,企业营销团队人员销售能力良莠不齐,结构极其不合理,缺少专业咨询师知道,无法有效提升企业网络推广竞争力。如常有老板跟小匠抱怨,招一个有本事的网络营销人材要花个半年时间,或者企业内部培养,培养两三年才能成为一个称职的人才,但是这时候有很多人因为各种各样的原因,又选择了离职,导致企业人才匮乏。 

 

(五)老板不懂网络推广知识


许多民营企业老板,十分重视网络推广营销,但是因对推广知识仅仅停留在“了解”的阶段,常常会苦于人才识别,投入大量精力却难以把握营销团队的工作质量,很多员工工作质量低下,老板力不从心。如小匠认识的一位老板,他高薪聘请了一个干过“自媒体”的媒体人,让她去做营销推广部门领导人,结果一年下来,比往年销售额还要低。


(六)营销推广人员的技术不精


部分企业营销团队的员工网站优化技巧投机,导致网站常常被搜索引擎惩罚,从而使之前的努力全部无效,互联网营销功效差,不但浪费掉企业资源,还延误市场推广周期。如小匠遇到过一个做“电动窗帘”的企业,三年前推广工作做得还不错,但是一年前因为员工急于完成工作任务,通过使用黑帽手段,对网站进行SEO优化,结果,网站在互联网上搜索的内容基本上见不到排名,收录量索引量从当初的上千条,直接降低到不足十条。


目前国内的SEO行业混乱。基于这样的考虑,我在此为大家分析下SEO服务行业的发展动态。通常提供SEO服务的公司,一般有以下几种:


第一种旁门左道型,为达目的,利用偏门的违规技术进行坑蒙骗。做一家死掉一家,国内有很多这样的团队,客户口碑完全为零,导致的业态混乱。


第二种SEO顾问型,有一定的SEO实战经验,受限人力资源的规模发展问题。采用技术转让,升级为轻资产型团队,从做SEO外包服务,转型为客户打造SEO团队体系。以SEO顾问和SEO培训为主业。这也是目前比较主流的趋势,适合大企业的互联网 的战略规划。


第三种是小规模团队(工作室类型),采用人海战术操作网站SEO,有发展规模的瓶颈。通常被老客户收购成为老客户的旗下的团队。这迎合中小企业的SEO推广需求。


然而对于SEO外包服务公司鱼龙混杂的现状,由于每个团队技术根基不同,研发的技术有很大不同的,这也导致最后的SEO效果的千差万别。所以技术的差距,是这个行业混乱的根本原因。


转自知乎

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